都是马云办理的吗？马云说:大象不能被踩死蚂蚁整个故事是什么？蚂蚁金夫和-0的关系说起蚂蚁金夫和马云的关系，不得不佩服。马云真聪明！马云是蚂蚁是金夫的大股东吗？蚂蚁金夫和马云是什么关系？蚂蚁金夫要搬到转塘吗？原话是:“一头大象是不会被踩死的蚂蚁，只要躲好~有好的策略，避开敌人的攻击，就能活下来”马云在现代应该比较有代表性。
1、C2C的C2C模式
毋庸置疑，暂时没有人能撼动淘宝在C2C领域的领先地位。然而，淘宝不得不承受这种领先带来的沉重压力。领先与压力之间，淘宝艰难前行。在中国C2C市场，淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业，淘宝可以高枕无忧。但是，在瞬息万变的互联网领域，这种优势并不是不可逾越的壁垒。早在招财宝推出受挫的2006年5月，马云就意识到这个市场地位并不稳固，竞争对手可能会爆发出惊人的能量，直接挑战淘宝的权威。
追兵之后，前路茫茫。没有人告诉你前方的路该怎么走。你走的每一步都变成了小心翼翼的尝试，你可能走出一片广阔的天地，也可能一无所获。在过去的一年(2006-2007年)，淘宝表现出创新的勇气，收购口碑网推出分类信息，大力拓展品牌商城，把团购变成渠道，把交易视野扩大到全球。很难说这些尝试给淘宝带来了多少直接利益，但淘宝明白自己能做什么，不能做什么。
2、C2C的一些运营模式
淘宝。毫无疑问，暂时没有人能撼动淘宝在C2C领域的领先地位。然而，淘宝不得不承受这种领先带来的沉重压力。领先与压力之间，淘宝艰难前行。在中国C2C市场，淘宝的市场份额超过60%。如果是在传统行业，淘宝可以高枕无忧。但是，在瞬息万变的互联网领域，这种优势并不是不可逾越的壁垒。早在2006年5月招财宝推出受挫的时候，马云就意识到这个市场地位并不稳固，竞争对手可能会爆发出惊人的能量，直接挑战淘宝的权威。
追兵之后，前路茫茫。没有人告诉你前方的路该怎么走。你走的每一步都变成了小心翼翼的尝试，你可能走出一片广阔的天地，也可能一无所获。在过去的一年(2006-2007年)，淘宝表现出创新的勇气，收购口碑网推出分类信息，大力拓展品牌商城，把团购做成一个渠道，把交易视野扩大到全球。很难说这些尝试给淘宝带来了多大的直接利益，但淘宝也因此明白了自己能做什么，不能做什么。
